א. ת קדמת גליל

• עבודה ישירה מול לקוחות וספקים בסביבה הגלובאלית (סין, ארה"ב ואירופה) • ליווי צוות ניהול המוצר בכל הקשור להערכת כשלים והובלת תהליכי ה- FMEA • ליווי הנדסת התהליך והתאמה לדרישות הלקוח- תוכנית איכות/ control plan • אחריות מלאה על תוכנית התאמת המוצר למפרטי הלקוח- תוכנית ולידציה • אחריות כוללת לתהליכי APQP / PPAP לפרויקטים חדשים ופרויקטים בתהליכי שינוי הנדסי. • ליווי צוותי ההנדסה בפיתוח מערכי הייצור הכוללים אוטומציה, מדידים, מקבעים וכו' • הערכת עלויות ולידציה לפרויקטים חדשים בשלב הצעת המחיר

ניהול הפרויקטים החל משלב תכנון החלק וכלה בהעברה לייצור סדרתי תוך עמידה בלו"ז, תקציב ואיכות. משלב תחילת הייצור (SOP) ועד לסיום חיי הפרויקט (EOP) מנהל הפרויקט אחראי לתמוך בנושאים הנדסיים העולים מול הלקוח. בשלב התכנון ובמהלך חיי הפרויקט: • קובע מנהל הפרויקט לוח זמנים מפורט על פי הגדרות הלקוח ואילוצים אחרים. • אחראי על מתן פתרונות לבעיות / צווארי בקבוק תוך עבודה עם אנשי המקצוע הרלוונטיים (הנדסה, איכות, רכש, ושרשרת אספקה). • מנהל קשר שוטף עם הלקוח בתאום מלא עם מחלקת השיווק בכל הקשור לפרויקט (טכני, כספי, לו"ז, שינויים, איכות), מייצג את החברה בפני הלקוח ואת הלקוח בפני החברה. • מנהל משא ומתן כספי וטכני מול ספקים לאופטימיזציה של עלויות ואיכות. • אחראי על התנהלות תקינה של הפרויקט באמצעות הפעלה ובקרה מטריציונית של ממשקי העבודה הפנים והחוץ ארגוניים המוגדרים לפרויקט. • אחריות על תקציב הפרויקט והרווחיות- עמידה ו/או התייעלות ושיפור הרווחיות של הפרויקט.

ניהול הידע ההנדסי בארגון מול מחלקות ההנדסה והאיכות, תמיכה שוטפת במערכת הPLM מול כלל המחלקות בארגון ניהול ידע הנדסי .
• קבלה ותיעוד של קבצי שרטוטים ותלת מימד מלקוחות החברה.
• תיעוד ובקרה של קבצי התיב"מ במחלקת התכנון.
• בקרת שחרורי מק"טים וקבצים תומכים (מקבעים, אוטומציה).
 בקרת תהליך ECO (שינוי הנדסי).
• הפצה של שרטוטים וקבצי תלת מימד בתוך הארגון וללקוחות משלב הRFQ. 2. אדמיניסטרטור/ית PLM
• תמיכה בפעילויות שוטפות ומתן פתרונות לבעיות העולות במהלכן.
• הוספת תהליכי אישורים על פי הגדרות משתמשי המערכת.
 תחזוקה של רשימות ערכים (LOV).
• ניהול משתמשים והרשאות.
• גורם מקשר מול החברה המיישמת.