א. ת קדמת גליל

מתכנן/ת מוצר בעל/ת ניסיון ב NX/UG הצטרפ/י אלינו! תיאור התפקיד: • תכנון מוצרים פלסטיים. • מתן פתרונות הנדסיים על סמך תוצאות האנליזות. • מתן פתרונות להורדת משקל של חלקי רכב ע"י המרת התכן לפלסטיק. • תיעוד רביזיות וקבצים סופיים. • עבודה מול ממשקים פנים ארגוניים , ספקים ולקוחות גלובאליים.

The Molds and Tooling Team Manager is a major position in Arkal and is involved in all of the key processes of the company's business. Therefore, the Molds and Tooling Team Manager is required to set the technical ground for the success of the projects at the following stages: • RFQ's- mold price, feasibility etc. • Nomination to full dim OK. • Successful launch at the production site. Responsibilities: Full responsibility over Molds and Tooling department in the following aspects: • Molds and Tooling team - recruiting, training, and monitor activity. KPI's setting and follow up. • Building department annual plan. • Feasibility studies. • Molds quotations. • Allocation of molds makers. • Nominating of molds makers. • Global professional guidance to excellence. • Global Molds and Tooling engineers support. Full responsibility for the correct methodology of working in a global, project-focused company: • Monitor the following of the defined procedure within the project, by both Molds and Tooling engineers and the related interfaces (Project Manager, Designer). • Monitor the process in front of Arkal injection sites to assure easy launch.

• עבודה ישירה מול לקוחות וספקים בסביבה הגלובאלית (סין, ארה"ב ואירופה) • ליווי צוות ניהול המוצר בכל הקשור להערכת כשלים והובלת תהליכי ה- FMEA • ליווי הנדסת התהליך והתאמה לדרישות הלקוח- תוכנית איכות/ control plan • אחריות מלאה על תוכנית התאמת המוצר למפרטי הלקוח- תוכנית ולידציה • אחריות כוללת לתהליכי APQP / PPAP לפרויקטים חדשים ופרויקטים בתהליכי שינוי הנדסי. • ליווי צוותי ההנדסה בפיתוח מערכי הייצור הכוללים אוטומציה, מדידים, מקבעים וכו' • הערכת עלויות ולידציה לפרויקטים חדשים בשלב הצעת המחיר

ניהול הפרויקטים החל משלב תכנון החלק וכלה בהעברה לייצור סדרתי תוך עמידה בלו"ז, תקציב ואיכות. משלב תחילת הייצור (SOP) ועד לסיום חיי הפרויקט (EOP) מנהל הפרויקט אחראי לתמוך בנושאים הנדסיים העולים מול הלקוח. בשלב התכנון ובמהלך חיי הפרויקט: • קובע מנהל הפרויקט לוח זמנים מפורט על פי הגדרות הלקוח ואילוצים אחרים. • אחראי על מתן פתרונות לבעיות / צווארי בקבוק תוך עבודה עם אנשי המקצוע הרלוונטיים (הנדסה, איכות, רכש, ושרשרת אספקה). • מנהל קשר שוטף עם הלקוח בתאום מלא עם מחלקת השיווק בכל הקשור לפרויקט (טכני, כספי, לו"ז, שינויים, איכות), מייצג את החברה בפני הלקוח ואת הלקוח בפני החברה. • מנהל משא ומתן כספי וטכני מול ספקים לאופטימיזציה של עלויות ואיכות. • אחראי על התנהלות תקינה של הפרויקט באמצעות הפעלה ובקרה מטריציונית של ממשקי העבודה הפנים והחוץ ארגוניים המוגדרים לפרויקט. • אחריות על תקציב הפרויקט והרווחיות- עמידה ו/או התייעלות ושיפור הרווחיות של הפרויקט.

ניהול הידע ההנדסי בארגון מול מחלקות ההנדסה והאיכות, תמיכה שוטפת במערכת הPLM מול כלל המחלקות בארגון ניהול ידע הנדסי .
• קבלה ותיעוד של קבצי שרטוטים ותלת מימד מלקוחות החברה.
• תיעוד ובקרה של קבצי התיב"מ במחלקת התכנון.
• בקרת שחרורי מק"טים וקבצים תומכים (מקבעים, אוטומציה).
 בקרת תהליך ECO (שינוי הנדסי).
• הפצה של שרטוטים וקבצי תלת מימד בתוך הארגון וללקוחות משלב הRFQ. 2. אדמיניסטרטור/ית PLM
• תמיכה בפעילויות שוטפות ומתן פתרונות לבעיות העולות במהלכן.
• הוספת תהליכי אישורים על פי הגדרות משתמשי המערכת.
 תחזוקה של רשימות ערכים (LOV).
• ניהול משתמשים והרשאות.
• גורם מקשר מול החברה המיישמת.