ריכוז ושיפור מערך התפעול והשיווק של יחידת החוסן בריכוזו של סמנכ"ל העמותה העוסקת במתן ובפיתוח מענים קהילתיים ומערכתיים למצבי משבר בארץ ובעולם. עיקרי תחומי אחריות: - ריכוז ובקרה תפעולית ותקציבית של הפרויקטים והמשימות השונות של היחידה. - ריכוז תפעולי וארגוני של צוות המנחים (ריכוז יומן יחידת החוסן ועוד). - ריכוז תקציב היחידה הכולל מעקב על גביית כספים, דוחות, דיווח משכורות, הצעות מחיר ועבודה מול ספקים. - אחריות כוללת על כל תהליך קבלת פניות מלקוחות ושותפים, הצעות מחיר- הזמנות- שיבוץ מנחים-מעקב ביצוע-גבייה- מעקב לקוחות דיווח לשכר. - כתיבת תקציב ותכנית עבודה ליחידה ועמידה ביעדים אשר יותוו. - פיתוח ושיפור מערכות השליטה והבקרה (דיגיטציה) של יחידת החוסן - אדמיניסטרציה שוטפת של היחידה ושל סמנכ"ל