• אחריות על הפיתוח העסקי בדגש על פיתוח תחומי פעילות חדשים וקידום העסקים של קיבוץ קדרים לשנים הבאות.
• אחריות על הניהול השוטף של עסקי הקיבוץ הכוללים, בין היתר: ענפי חקלאות, מערכות סולאריות, השכרות מבנים, מחלק החשמל, תשתיות, קרקעות לפיתוח וייזום.
• הצגה ובקרה על תוכניות העבודה השנתיות ועל תקציבים חצי שנתיים בפני וועד ההנהלה תוך הדגשת היעדים השנתיים.
• הצגת בקרה וניתוח הביצועים החשבונאים התקופתיים.
• ניהול מערך הכספים של תאגידי הקיבוץ – הנהלת חשבונות (תזרים, חשבונות בנק וכד'),
מערכות המידע, חשבות, השקעות וכו'.
• טיפול והשבחת מעמדן של קרקעות הקיבוץ לרבות הגדלת מכסת הקרקעות במשבצת ומכסות המים כתוצאה מגידול במספר חברי הקיבוץ.
• אחריות על ניהול ההון האנושי הניהולי בתאגידים.
• ייצוג הקיבוץ ותאגידו בפורומים אזוריים וארציים ומול הרשויות השונות.
• השתתפות פעילה בישיבות ו. התכנון.
• ייצוג הקיבוץ בשותפויות ובתאגידים שהקיבוץ או תאגידיו שותפים בהם.
• משקיף פעיל בישיבות ועד ההנהלה של הקיבוץ.