אודות הארגון
המוזיאון )הפרטי( לילדים בגליל )מוסד ללא כוונות רווח - עמותה ישראלית וארגון אמריקני מתוכנן להיות מרכז מדע, טכנולוגיה, הנדסה, אמנות ומתמטיקה( ראשון מסוגו בארץ, חלוץ בתחום חינוך הגיל הרך, המשלב שיטות
לימוד חדשניות. המוזיאון ייבנה במיקום אסטרטגי בגליל במטרה לספק חוויה אינטראקטיבית לילדים, למשפחות ולקבוצות, כדי לעורר סקרנות, יצירתיות ולזרוע זרעים של אהבת למידה. מספר חלופות למיקום המוזיאון באצבע הגליל נבחנות בימים אלו. המוזיאון מתוכנן להתפרש על פני 10 דונמים, מהם כ – 5,000 מ"ר של תצוגות בתוך ומחוץ למבנה ירוק ובר-קיימא,
ועתיד לספק שירותים לכ – 100,000 מבקרים כבר בשנת ההפעלה הראשונה.
תיאור התפקיד
פיתוח המוזיאון וניהולו בהיבטים מקצועיים ולוגיסטיים, ניהול תקציבי, אחריות ניהולית ומקצועית לעובדי המוזיאון, אוסף המוצגים, התערוכות ועוד . המנכ"ל ידווח למייסדת וליו"ר חבר המנהלים על פעולות המוזיאון ויעבוד איתם בשיתוף פעולה הדוק להובלה משותפת של קהילת מתנדבי חבר המנהלים, שתהפוך בהדרגה לקהילת עובדים בשכר, בהם מנהלי מחלקות התצוגה, החינוך, התפעול ועוד. זהו תפקיד מרכזי שעליו מתבססת הקמת המוזיאון לילדים בגליל.
למשרת מנכ"ל המוזיאון אנו מחפשים את האדם* שידע להוביל את הפרויקט משלב התכנון, דרך שלב ההקמה ולאורך שנים בשלב ההפעלה, ויביא את המוזיאון, מהבסיס היציב שהניחו המייסדת וחבר המנהלים, אל הרמה הגבוהה ביותר.
על המנכ"ל לוודא שהמוזיאון משרת את כלל הקהילות ללא הבדל מין, דת, גזע, לאום או שונות פיזית או נפשית, בכבוד, בכנות, ביושרה ובנעימות, ומעל לכל, שהוא מיטיב עם כל הילדים באופן מכיל.
מטלות עיקריות
 בניית תוכנית אסטרטגית לפי חלוקה לשלושה שלבים – תכנון, הקמה ותפעול המוזיאון.
 הכנת תכניות עבודה שנתיות ורב שנתיות לעבודתו של המוזיאון, תוך איסוף, ריכוז וניתוח נתונים שונים לצורך איתור ומיפוי צרכים של ילדים, בני נוער ומבוגרים ושל אנשי מקצוע בתחום, הגדרת מטרות ויעדים וקביעת סדרי עדיפויות ותהליכי עבודה מקצועיים.
 הכנת הצעת תקציב שנתי להפעלתו של המוזיאון, הצגתו לאישור הועד המנהל והפעלת המוזיאון בהתאם לו.
 תכנון וניהול עבודתו ופעילותו המקצועית של המוזיאון, פיקוח ובקרה על השירותים הניתנים במסגרת המוזיאון, בקרה על ביצוע הגבייה עבור שירותי המוזיאון עפ"י כללים ונהלים ובהתאם לתכניות העבודה .
 ניהול לוגיסטי ואדמיניסטרטיבי של המרכז, כולל בניית לו"ז תפעולי של המוזיאון, בקרה על שיבוץ משתתפים
לסדנאות השונות, בקרה על אחזקתם התקינה של המתקנים והציוד במרכז, השלמת ציוד וקניית שירותים
מספקים ומנותני שירות חיצוניים, בתיאום עם הממונה ועם הגורמים המקצועיים הרלוונטיים ועפ"י הנהלים .
 ייזום, ארגון ופיתוח פעילויות ושירותים שונים בתחומי ה STEAM לתושבי האזור בכל הגילים .
 אחריות מלאה לביצוע הפעולות של מחלקות המוזיאון השונות, בכללן אוצרות, שיווק, חינוך, תחזוקה וכו'.
 גיוס, קידום ופיתוח מקצועי של צוות עובדי המרכז ופיקוח על הכשרתם המקצועית של העובדים, כולל איתור צרכי ההכשרה המקצועית, תכנון מערך ההדרכות וההשתלמויות, בתיאום עם גורמים מקצועיים רלוונטיים והפניית הצוות להשתלמויות ולקורסים מקצועיים, בתיאום עם הוועד המנהל .
 גיוס ואיגום משאבים מגורמים עירוניים, ממשלתיים, ציבוריים ופרטיים שונים, כולל ניהול מו"מ מול משרדים
ממשלתיים, קרנות ועמותות שונות, גיוס חסויות ותמיכות, לצורך הגדלת התקציב העומד לרשותו להפעלה, מימון ויישום תכניות ופרויקטים שבתחומי אחריות המוזיאון, בתיאום עם הוועד המנהל .
 יצירת שותפויות מקצועיות וניהול קשרים שוטפים עם גורמי פנים וחוץ שונים )כגון: עיריות, משרדי ממשלה, קרנות ועמותות שונות, גופים מקצועיים בארץ ובחו"ל וכו'(, תוך למידת וצבירת ידע מקצועי בתחום .
 הכנת דיווחים ודוחות תקופתיים ושוטפים על ביצוע העבודה שבתחום אחריותו ואישורם בוועד המנהל .