• ניהול ישיר של כל מערך התפעול והפרויקטים, כולל מנהלי הפרויקטים, התפ"י, רכש, מחסנים, ר"צ הייצור
והאחזקה.
• אחריות כוללת על עמידה ביעדי התפעול והרווחיות התפעולית.
• אחריות כוללת על עמידה ביעדי מחלקת פרויקטים וכן על עמידה ביעדי הפרויקט – תקציב, לו"ז, אבני דרך.
• אחריות על שיפור, יעילות ואיכות תהליכי היצור.
• הטמעת ניהול מחזור חיי מוצר (PLC) , על מנת לאפשר לעמוד ביעדי המכירות והעברת מוצרים מפיתוח
לייצור.
• הטמעת שיטות ייצור מתקדמות 4.0 INDUSTRY בייצור .
• תכנון ועדכון תוכניות יצור בהתאם לסדרי העדיפויות של החברה.
• עמידה ביעדי יצור קריטיים, כגון: עלויות, YIELD, זמני יצור וזמני אספקה.
• הטמעת שיטות עבודה וניהול יצור מתקדמות.
• אחריות על מיצוי מקסימלי של המשאבים (כ"א, מכונות, שירותי SOI) בראיה תפעולית וכלכלית.
• אחריות על הבטיחות בחברה.
• חניכה ופיתוח עתודה ניהולית בתפעול
• פתרון רציף של צווארי בקבוק במשאבים , תקלות וסטיות מתכנית העבודה
• אחריות על מבנה המפעל (מול גורמי פנים וחוץ) וכן על פרויקטי הבינוי והתחזוקה.