 ניהול ישיר של צוות במחלקה – הגדרת תחומי אחריות וחלוקת משימות, מעקב ומתן משוב לביצוע, טיפול בפרט ועוד.   קליטה וחניכה של עובדים חדשים.  ניהול Takt Time - איתור בעיות, ניתוח נתונים על בסיס יומי ועמידה בזמני ייצור.  ניהול תקלות בתהליך – עדכונים שוטפים, הפעלת ממשקים, שיפור תמיד.  אחריות ישירה על איכות המוצר ועל תחום הבטיחות במחלקה  אחריות על זרימת החומר בכלל המחלקה