תחומי אחריות  עיתוד מלאי כבסיס להזמנות הרכש  ניהול הגדרות מלאי בטחו של פריטים התואמים למודל זה.  קביעת מועדי אספקה להזמנות לקוחות.  תכנון וניהול תהליכי ההרכבה והיצור, אכיפת ביצוע תוכניות היצור.  בניית שגרות ניהול תפ"י וקידום הזמנות.  זיהוי צווארי בקבוק בתכנון ומציאת פתרונות.  ניהול ספירות המלאי במחלקות אמינות מלאי.  ניהול תנועות מלאי והגדרות ופיקוח על המלאי בסניפים .  אחריות לגובה וסבבי המלאי והרכבו בחברה,  אחריות לאמינות המלאי.  סינכרון בין כל גורמי המטה (הנדסה,יצור, תפ"י, רכש, מכירות, מחסנים, הפצה )  טיפול בהזמנות לקוח (מתן מועדי אספקה, דיווח סטטוס התקדמות )  ניהול מדדי ביצוע .KPI  תחזוקת תהליכי זרימת החומר