ניהול והנדסת פרויקטים אסטרטגים משלב הרעיון ועד לשלב המסירה בשרשרת האספקה. שילוב ותיאום צוות הפרויקט בממשקים מרובים. ניהול עקבי של הפרויקט תוך התאמה לדרישות. הגדרה, ניהול ועמידה בתקציב הפרויקט. ניהול לוחות הזמנים של הפרויקט תוך ביצוע מעקב ואבני דרך הכרחיים. שילוב הכרחי של מערכות האיכות והבטיחות בכל שלבי הפרויקט. שילוב סטנדרטיזציה בנושא ח"ח ותהליכי יצור. הובלת פרויקטים במפעלים תוך חיבור לתהליכים כלל ארגוניים חוצי חברה בארץ ובחול. ניהול פרויקטים הנדסיים לפי מתודולוגיית WCM. הובלת שינויים ושיפורים בתחום הבטיחות והאיכות הרצויים. מפתח ומיישם פתרונות טכניים אוטומטים לשיפור אמינות היצור. כחלק מהפרויקט רכישת ציוד חדש, תוך התאמת הציוד לצרכי החברה (שליטה מרחוק, העברת נתונים, סייבר, איכות ובטיחות)