ניהול פרויקטים בתפעול

תחומי אחריות:

• אחריות על ניהול ביצועי המחלקה – עמידה בלוחות זמנים, תקציב, יעדים, משימות.
• ניהול צוות העובדים במחלקה על כל היבטי הניהול.
• אחריות על הזמנות לקוח מורכבות (Hi-Spec) משלב קבלת ההזמנה ועד למשלוח.
• שותפות באחריות על קריאת מפרטים / הערכת עלויות / בקשת הצעות מחיר מקבלני משנה וספקים, ועוד – בכל שלבי קדם-מכירה.
• פיקוח על עבודת ספקים וקבלני משנה (שאינם חלק מהספקים הרגילים של עמיעד), במהלך חיי הפרויקט.
• אחריות על עמידה בלו"ז ותקציב של הפרויקטים שתחת אחריות המחלקה.
• אחריות על התיעוד והאדמיניסטרציה הקשורים בפרויקט.
• הפקת לקחים מפרויקטים שהסתיימו וביצוע פעולות נדרשות לשיפור מתמיד.

תחומי סמכות:

• ניהול תקציב לפרויקט
• ניהול לו"ז ואבני דרך לפרויקט
• רכש פריטים ייחודיים לפרויקט
• הפעלת קבלני משנה ייעודיים לפרויקט
• משרה מלאה.
• נכונות לנסיעות לחו"ל לפי צורך.

כפיפים/ממשקים עיקריים:

• 1-2 כפיפים ישירים.
• ממשקים עיקריים: לקוחות / אנשי מכירות / יישומים / הנדסה / רכש / תפ"י / ייצור / כספים.